پژوهشکده انکولوژی، هماتولوژی و سلتراپی — دانشگاه علوم پزشکی تهران
Comprehensive Research Priorities Document & Strategic Roadmap (2026–2030)
Research Institute for Oncology, Hematology and Cell Therapy (RIOHCT) — Tehran University of Medical Sciences
Identity & Positioning of the Institute
| نام پژوهشکده | پژوهشکده انکولوژی، هماتولوژی و سلتراپی |
|---|---|
| دانشگاه | دانشگاه علوم پزشکی تهران |
| سال تأسیس | ۱۳۹۷ |
| مراکز تحقیقاتی زیرمجموعه | ۱) مرکز تحقیقات هماتولوژی، انکولوژی و پیوند مغز استخوان ۲) مرکز تحقیقات سرطانهای سلولهای خونساز / بدخیمیهای سلولهای خونساز ۳) مرکز تحقیقات سلولدرمانی و پیوند سلولهای بنیادی خونساز |
| حوزه فعالیت | بالینی، بیومدیکال، پژوهش ترجمانی، فناوری سلامت و ارتقای سلامت |
| زیرساختهای شاخص | آزمایشگاه HLA Typing و توالییابی، ژنتیک مولکولی، فلوسیتومتری، سایتوژنتیک، Biobank، واحد فرآوری سلولی، Clean Room، آفرزیس و بانک اهداکنندگان سلولهای بنیادی ایران |
| مزیت رقابتی | ترکیب کمنظیر بستر بالینی، جمعیت بزرگ بیماران، تجربه HSCT، زیرساخت سلولی و مولکولی، ظرفیت داده و توان توسعه درمانهای پیشرفته |
Five-Year Vision (2026–2030)
پژوهشکده انکولوژی، هماتولوژی و سلتراپی در افق ۱۴۰۹، بهعنوان یکی از مراجع ملی و منطقهای پژوهش و نوآوری در سرطان، بیماریهای خونی، پیوند سلولهای بنیادی خونساز و درمانهای پیشرفته شناخته شود؛ بهگونهای که با تکیه بر پژوهشهای بنیادی، ترجمانی، بالینی و دادهمحور، یافتههای علمی را به فناوری، راهنمای بالینی، پروتکل درمانی، ابزار تصمیمیار، محصول فناورانه و توصیه سیاستی قابل استفاده در نظام سلامت تبدیل کند.
در این چشمانداز، پژوهشکده از یک مجموعه عمدتاً متکی بر پروژههای منفرد به یک «نظام پژوهش یکپارچه» حرکت میکند که در آن بیمار، نمونه زیستی، داده، آزمایشگاه، کارآزمایی بالینی، فناوری، سیاستگذاری و ترجمان دانش به یک زنجیره ارزش پژوهشی متصل هستند.
Research Mission
Guiding Principles for Research Prioritization
پنج خوشه راهبردی سازماندهیشده برای جلوگیری از پراکندگی و همپوشانی
| خوشه راهبردی | خطوط اصلی پژوهش | خروجی مورد انتظار |
|---|---|---|
| ۱. سرطان و پزشکی دقیق | سرطانشناسی پایه/بالینی/ترجمانی؛ بدخیمیهای خونی و تومورهای جامد؛ ژنتیک و ژنومیک؛ تشخیص مولکولی؛ biomarker؛ غربالگری و تشخیص زودهنگام | دانش، biomarker، الگوریتم تشخیصی، پروتکل و درمان شخصیسازیشده |
| ۲. درمانهای پیشرفته | پیوند سلولهای بنیادی خونساز و سلولدرمانی | بهبود پیامد پیوند، فرآوردههای سلولی، کارآزمایی و فناوری |
| ۳. داده، هوش مصنوعی و زیرساخت پژوهش | رجیستری؛ Biobank؛ داده بالینی-مولکولی، سلامت دیجیتال؛ رادیومیکس | پایگاه داده، مدل پیشبینی، سامانه تصمیمیار و پلتفرم پژوهشی |
| ۴. پژوهش بالینی و ترجمانی | Clinical Trial؛ مطالعات چندمرکزی؛ کوهورت؛ مرور نظاممند و متاآنالیز؛ Clinical Research Unit؛ راهنما و پروتکل | شواهد سطح بالا، guideline، protocol و اثرگذاری بالینی |
| ۵. نظام سلامت، بیمار و جامعه | اپیدمیولوژی؛ اقتصاد سلامت؛ سیاستگذاری؛ عدالت؛ مراقبت حمایتی/تسکینی؛ survivorship؛ ترجمان دانش و ارتباطات علمی | سیاست اجرایی، ارتقای کیفیت زندگی و اثرگذاری اجتماعی |
Priority 1: Hematologic Malignancies & Precision Medicine
Priority 2: HSCT & Advanced Therapies
Priority 3: Data, AI & Research Infrastructure
Priority 4: Clinical & Translational Research
Priority 5: Health System, Economics, Policy & Society
Cross-Center & Interdisciplinary Research Programs
| برنامه فرابخشی | اجزای درگیر | خروجی ۵ ساله پیشنهادی |
|---|---|---|
| برنامه جامع AML/ALL | انکولوژی سلولهای خونساز + HSCT + آزمایشگاه + AI + درمان | کوهورت/رجیستری، مدل خطر، AI assistant، مطالعات درمانی و guideline |
| برنامه HSCT و Immune Reconstitution | HSCT + سلولدرمانی + عفونت + ایمونولوژی + داده | پروتکلهای استاندارد، مدل پیشبینی پیامد و مطالعات چندمرکزی |
| برنامه MRD و Precision Hematology | فلوسیتومتری + مولکولی + ژنتیک + بالین | استاندارد MRD، روشهای اعتبارسنجیشده و الگوریتم تصمیمگیری |
| برنامه ATMP و سلتراپی | سلتراپی + آزمایشگاه + بالین + اقتصاد سلامت + صنعت | محصول/فرآورده، مطالعه پیشبالینی/بالینی، مسیر تجاریسازی و HTA |
| برنامه سرطان و AI | انکولوژی + تصویربرداری/آزمایشگاه + داده + مهندسی/AI | مدلهای تشخیصی و پیشبینی، CDSS و مطالعات اعتبارسنجی |
| برنامه Biobank و داده | تمام مراکز + آزمایشگاه + رجیستری + آمار | Biobank متصل به داده و پلتفرم پژوهش دادهمحور |
| برنامه سیاستگذاری سرطان | اپیدمیولوژی + اقتصاد + بالین + مدیریت سلامت | Policy Brief، HTA، مدل اقتصادی و پیشنهاد سیاستی |
| برنامه ترجمان دانش | شورای پژوهشی + دپارتمانها + ارتباطات | محصولات دانشی، guideline، رسانه علمی و ارزیابی اثرگذاری |
ماتریس امتیازدهی استاندارد برای تخصیص بهینه منابع
| معیار | وزن پیشنهادی | سؤال کلیدی |
|---|---|---|
| همراستایی با اولویتهای پژوهشکده | ۲۰٪ | آیا طرح در یکی از پنج خوشه و خطوط مصوب قرار میگیرد؟ |
| اهمیت مسئله و بار بیماری | ۱۵٪ | آیا مسئله از نظر بالینی/سلامت عمومی مهم است؟ |
| مزیت رقابتی پژوهشکده | ۱۵٪ | آیا پژوهشکده زیرساخت/جمعیت/نمونه یا تخصص منحصربهفرد دارد؟ |
| اثرگذاری و ترجمان | ۱۵٪ | آیا خروجی قابلیت اثر بر درمان، guideline، فناوری یا سیاست دارد؟ |
| نوآوری علمی/فناورانه | ۱۰٪ | آیا دانش/فناوری جدید تولید میکند؟ |
| امکان اجرا و کیفیت روششناسی | ۱۰٪ | آیا نمونه، تیم، زمان و روش مناسب فراهم است؟ |
| قابلیت جذب منابع | ۵٪ | آیا ظرفیت گرنت، صنعت، خیرین یا همکاری بینالمللی وجود دارد؟ |
| قابلیت چندمرکزی/بینالمللی | ۵٪ | آیا قابلیت توسعه شبکهای دارد؟ |
| اخلاق، ایمنی و حکمرانی داده | ۵٪ | آیا الزامات اخلاقی، ایمنی و دادهای قابل مدیریت است؟ |
توزیع متوازن منابع پژوهشی در پنج حوزه کلیدی
| نوع پژوهش | سهم پیشنهادی | کارکرد |
|---|---|---|
| پژوهشهای راهبردی و مسئلهمحور | ۲۰٪ | پاسخ به نیازهای ملی و سیاستی |
| پژوهشهای ترجمانی و فناوری | ۲۵٪ | تبدیل یافته به محصول/روش/فناوری |
| مطالعات بالینی و چندمرکزی | ۲۵٪ | تولید شواهد و بهبود مراقبت |
| پژوهشهای دادهمحور و AI | ۱۵٪ | توسعه مدل و زیرساخت تصمیمگیری |
| پژوهشهای بنیادی و اکتشافی | ۱۵٪ | ایجاد دانش پایه و بستر نوآوری |
این درصدها «پیشنهاد مدیریتی» هستند و باید بر اساس بودجه، ظرفیت نیروی انسانی، سیاستهای دانشگاه و عملکرد سالانه بازتنظیم شوند.
Strategic Roadmap 2026–2030
Key Performance Indicators
Proposed Governance Structure
تصویب اولویتها، سبد سالانه طرحها، تخصیص راهبردی منابع و پایش عملکرد.
امتیازدهی طرحها، بهروزرسانی نقشه نیازها و پیشنهاد بازنگری اولویتها.
استانداردسازی داده/نمونه، حاکمیت داده و تسهیل دسترسی پژوهشی.
توسعه Clinical Research Unit، شبکه مراکز همکار و مدیریت مطالعات.
پتنت، مالکیت فکری، همکاری با صنعت، تجاریسازی و توسعه محصول.
Policy Brief، guideline، میز سیاستی و ارتباط با وزارت بهداشت و بیمهها.
مالکیت علمی خطوط پژوهشی و اجرای پروژهها.
داشبورد، گزارشهای فصلی و سالانه و ثبت خروجیها.
Alignment of Three Research Centers with Institute Architecture
| مرکز | نقش محوری در سبد پژوهشکده | حوزههای مشترک |
|---|---|---|
| مرکز تحقیقات هماتولوژی، انکولوژی و پیوند مغز استخوان | HSCT، بدخیمیهای خونی، مطالعات بالینی انکولوژی، پیامدهای پیوند، عوارض و سیاستگذاری بالینی | AI، رجیستری، Biobank، اقتصاد سلامت، مطالعات چندمرکزی، Precision Medicine، Clinical Trial |
| مرکز تحقیقات بدخیمیهای سلولهای خونساز | زیستشناسی و درمان بدخیمیهای خونی، biomarker، MRD، ژنتیک و درمانهای نوین | Precision Medicine، AI، Clinical Trial، translational research |
| مرکز تحقیقات سلولدرمانی و پیوند سلولهای بنیادی خونساز | سلتراپی، ایمونوتراپی، CAR-T/CAR-NK، NK، MSC، Exosomes، ژندرمانی و بازساختی | ATMP، Biobank، کارآزمایی، صنعت، HTA و تجاریسازی |
Priority Research Lines to Preserve & Expand
Strategic Risks & Mitigation Responses
| ریسک | اثر بر پژوهش | پاسخ پیشنهادی |
|---|---|---|
| محدودیت و ناپایداری منابع مالی | کاهش تداوم پروژهها و زیرساخت | تنوع منابع: گرنت، صنعت، خیرین، پروژههای بینالمللی و قراردادهای پژوهشی |
| مهاجرت/کمبود نیروی متخصص | کاهش ظرفیت اجرایی | فلوشیپ پژوهشی، جذب پژوهشگر، شبکه همکاری و برنامه جانشینپروری |
| پراکندهکاری و موازیکاری | هدررفت منابع و کاهش اثرگذاری | پنج خوشه راهبردی، برنامههای فرابخشی و نظام امتیازدهی |
| جزیرهای بودن دادهها | کاهش قابلیت مطالعات بزرگ | حاکمیت داده، استانداردسازی و اتصال رجیستری/Biobank |
| ضعف انتقال فناوری | تبدیل نشدن پژوهش به محصول | دفتر/کمیته انتقال فناوری، IP و همکاری با صنعت |
| تأخیر در مجوزها | طولانی شدن مطالعات بالینی | برنامهریزی زودهنگام و مسیر مشخص تعامل با نهادهای ذیربط |
| افزایش هزینه تجهیزات و مواد | کاهش امکان انجام پژوهش | اشتراک زیرساخت، خرید راهبردی و اولویت دادن به پروژههای با مزیت داخلی |
Annual Review Mechanism
Official Summary for Organizational Forms
اولویتهای پژوهشی پژوهشکده انکولوژی، هماتولوژی و سلتراپی در افق پنجساله عبارتاند از:
۱. سرطان و پزشکی دقیق: سرطانشناسی پایه، بالینی و ترجمانی، بدخیمیهای خونی و تومورهای جامد، ژنتیک و ژنومیک، تشخیص مولکولی و پیشرفته، biomarker، پزشکی شخصیسازیشده و غربالگری و تشخیص زودهنگام.
۲. پیوند سلولهای بنیادی خونساز و درمانهای پیشرفته: HSCT، HLA، MRD، GVHD، عوارض و بازسازی ایمنی، سلولدرمانی، CAR-T/CAR-NK، NK، ژندرمانی، ایمونوتراپی و پزشکی بازساختی.
۳. داده، هوش مصنوعی و فناوری سلامت: رجیستری، Biobank، پایگاههای داده بالینی-مولکولی، Real-world Evidence، هوش مصنوعی، سلامت دیجیتال و سامانههای تصمیمیار بالینی.
۴. پژوهش بالینی و ترجمانی: کارآزماییهای بالینی، مطالعات چندمرکزی، کوهورت، مرورهای نظاممند و متاآنالیز، توسعه راهنماهای بالینی، پروتکلها و انتقال یافتههای پژوهشی به بالین.
۵. نظام سلامت، اقتصاد، سیاستگذاری و سلامت بیمار: اپیدمیولوژی سرطان، اقتصاد سلامت، HTA، سیاستگذاری، عدالت در سلامت، مراقبت حمایتی و تسکینی، کیفیت زندگی، survivorship و ترجمان دانش.
Top 10 Priority Actions to Launch the Five-Year Plan
Final Conclusion
پیشنهاد این سند آن است که پژوهشکده در افق ۱۴۰۵–۱۴۰۹، پژوهش خود را نه بر اساس فهرستی از بیماریها یا فناوریهای منفرد، بلکه بر اساس یک معماری «مسئله–داده–نمونه–تشخیص–درمان–پیامد–سیاست» سازماندهی کند. بدین ترتیب، سه مرکز تحقیقاتی زیرمجموعه ضمن حفظ هویت تخصصی خود، در قالب برنامههای مشترک پژوهشی به یکدیگر متصل میشوند.
هسته تمایز پژوهشکده در پنج سال آینده باید بر چهار مزیت استوار باشد: جمعیت بزرگ و ارزشمند بیماران و سابقه HSCT؛ زیرساختهای سلولی، مولکولی و HLA؛ ظرفیت توسعه سلتراپی و درمانهای پیشرفته؛ و توان ایجاد پیوند میان پژوهش بالینی، داده، فناوری و سیاستگذاری.
هدف نهایی، افزایش صرف تعداد مقاله نیست؛ بلکه افزایش سهم پژوهشکده در تولید شواهد باکیفیت، بهبود پیامد بیماران، توسعه فناوری، تدوین راهنما و سیاست، جذب منابع، ایجاد شبکههای ملی و بینالمللی و تبدیل شدن به مرجع علمی قابل اتکا در حوزه سرطان، هماتولوژی، HSCT و سلتراپی است.
انتقادات و پیشنهادات خود را برای ما ارسال کنید